Szybko zmieniający się globalny kontekst w Axis: Poznajcie zespół Operations

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are seen throwing cubes with FN global goals written on them.

Liczący około 500 pracowników w Szwecji i wielu innych w naszych regionach zespół Operations nadzoruje globalny łańcuch dostaw Axis. Spotkaliśmy się z Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations, oraz Carlem Trotzigiem, Director Environment & Supply Chain Sustainability, aby dowiedzieć się więcej jak zarządza się skomplikowanym przepływem pracy, jekie jest znaczenie działu w Axis i dlaczego warto być częścią tego zespołu.

Jeden dzień z życia działu Operations w Axis

Zaczęliśmy od poproszenia Jeanette o opisanie codziennej pracy zespołu operacyjnego i ich wkładu w rozwój Axis: „Każdego dnia Axis produkuje i wysyła tysiące produktów do naszych klientów i partnerów na całym świecie dzięki naszym fantastycznym i oddanym współpracownikom oraz partnerom”. Zespół zarządza złożonym globalnym łańcuchem dostaw, obsługując zamówienia i wysyłki do i z centrów konfiguracji i logistyki oraz ściśle współpracując z naszą rozległą siecią partnerów produkcyjnych i dostawców. Zapewniają oni płynny proces od prototypu do produktu, biorą udział w rozwoju produktu, tworzą sprzęt testowy i nieustannie monitorują, czy nasi partnerzy spełniają nasze wysokie standardy dotyczące jakości, wydajności, czasu realizacji i zrównoważonego rozwoju”. 

Chcesz wiedzieć, czym zajmuje się zespół? Oto jeden przykład ilustrujący złożoność pracy z naszym łańcuchem dostaw: Komponenty produktów pochodzą od ponad 600 dostawców z całego świata. Nasze produkty są następnie budowane i testowane w zakładach produkcyjnych w Polsce, Meksyku, Tajlandii i na Tajwanie, zanim zostaną wysłane do jednego z naszych ośmiu Centrów Konfiguracji i Logistyki w celu dalszej dystrybucji do naszych klientów.

Jeanette i Carl zgadzają się, że zespół operacyjny musi zawsze mieć jedno oko mocno skierowane na działania wewnętrzne, a drugim stale monitorować wydarzenia zewnętrzne. Jeanette wyjaśnia: „Nasz zespół musi być czujny i ciekawy świata wokół nas, niezależnie od tego, czy chodzi o geopolitykę, wojny handlowe, napięcia czy zakłócenia – to trudne, ale właśnie to sprawia, że ta praca jest atrakcyjna”.

Partnerstwa produkcyjne w centrum

Podczas omawiania procesu Carl podkreśla, że firma zleca całą produkcję na zewnątrz, dlatego wewnętrzny zespół Operations jest stosunkowo mały. Ta struktura wymaga bliskich i zintegrowanych relacji z naszymi globalnymi partnerami, gdzie współpraca i komunikacja są kluczowe. Carl wyjaśnia, dlaczego: „Nie wystarczy, że Axis odnosi sukces; cały nasz łańcuch wartości musi odnieść sukces, ponieważ jesteśmy od siebie nawzajem tak zależni, a im lepszy jest nasz łańcuch wartości, tym lepszy jest Axis”. Jeanette dodaje: „Nie ma dnia, w którym ktoś z naszego wewnętrznego zespołu nie prowadziłby bliskiego dialogu z naszymi partnerami lub nie byłby razem z nimi na hali produkcyjnej”.

Zrównoważony rozwój w całym łańcuchu wartości

Zrównoważony rozwój to fundament działu Operations w Axis. Chociaż zużycie energii podczas użytkowania najbardziej przyczynia się do naszego wpływu na klimat, ważne jest również zajęcie się transportem i zużyciem energii podczas produkcji, aby osiągnąć nasze cele klimatyczne. To tutaj współpraca i wspólne zrozumienie są kluczowe dla postępu. Aby osiągnąć nasze cele zrównoważonego rozwoju, nasi dostawcy muszą przyczyniać się do naszych wysokich ambicji i być na czele zmian. Ale, jak mówi Carl, jesteśmy zobowiązani do pomagania im w rozwoju i ewolucji, abyśmy wszyscy mogli mieć przyszłość, którą chcemy zobaczyć.

Co sprawia, że zespół Operations w Axis jest wyjątkowy?

Jeanette i Carl podkreślają wieloaspektowy zestaw umiejętności wymaganych w dziale Operations, w tym kreatywne rozwiązywanie problemów i współpracę w całym łańcuchu wartości. Od interakcji z klientem po logistykę, zaopatrzenie, industrializację i produkcję. Operacje w Axis wymagają od członków zespołu elastyczności i myślenia przyszłościowego. W miarę jak nadal się rozwijamy i wprowadzamy innowacje, ten zespół pozostaje na czele, zapewniając, że Axis nie tylko dostosowuje się do zmian, ale także w nich prosperuje.

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are looking at a computer and smiling

Carl Trotzig, Director Environment & Supply Chain Sustainability, and Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations.

Jeanette, która kieruje zespołem Axis Operations od prawie 4 lat, mówi nam, że to wizja Axis, nasi niesamowici ludzie i innowacyjne produkty sprawiają, że codziennie z radością przychodzi do pracy. „Nasza wizja naprawdę zmienia życie ludzi; nasza kultura i wspólne wartości pozwalają pracownikom być sobą; a nasze produkty są na czele innowacji i ambicji” – mówi. Z prawie 18-letnim stażem w Axis, Carl kieruje agendą środowiskową w Axis oraz agendą zrównoważonego rozwoju w naszym łańcuchu dostaw, koncentrując się na minimalizowaniu naszego wpływu na planetę i ludzi. Zapytaliśmy Carla, co motywowało go przez te wszystkie lata: „Axis to firma z ciągłymi zmianami i rozwojem, więc nigdy nie jest nudno”. Kieruje mną również nasza kultura innowacji, która wykracza poza nasze produkty i obejmuje wszystko, co robimy w organizacji”.

Dołącz do naszej ekscytującej przygody rozwojowej

Stale szukamy utalentowanych osób, które lubią pracować w szybko zmieniającym się, rozwijającym środowisku, cenią globalny kontekst pracy i potrafią współpracować z różnymi partnerami i interesariuszami.

Kluczowe funkcje zespołu Operations:

Globalna industrializacja: Praca blisko z działem B&R i zapewnienie płynnego przejścia od prototypu do produktu.

Produkcja: Nadzór nad produkcją, wydajnością, kosztami i jakością w fazie wysokiej wydajności

Zaopatrzenie: Identyfikowanie się i współpraca z naszymi 600 dostawcami komponentów na całym świecie

Łańcuch dostaw: Zajmowanie się logistyką, transportem, zapewnianie odpraw celnych, planowanie i realizacja sprzedaży oraz operacji, a także zarządzanie naszymi centrami konfiguracji i logistyki.

Rozwój operacji: Prowadzenie naszej transformacji cyfrowej i ciągłe doskonalenie naszych metod pracy.

Zrównoważony rozwój środowiskowy i łańcucha dostaw: Praca we wszystkich funkcjach Axis, aby zapewnić, że bierzemy odpowiedzialność za nasz wpływ na ludzi i planetę.

To top