Jak program mentoringowy Axis wspiera rozwój

Jeśli chodzi o najlepsze sposoby rozwijania wiedzy pracownika o branży oraz jego ambicji zawodowych, warto czerpać z doświadczenia bardziej doświadczonych współpracowników. Osoby, które są w Axis na tyle długo, by obserwować rozwój i zmiany zarówno firmy, jak i całej branży, są najlepiej przygotowane nie tylko do przekazywania tej wiedzy, ale także do dzielenia się własnymi przemyśleniami i doświadczeniami na temat tego, jak najlepiej wykorzystać możliwości własnego rozwoju w Axis.

Program mentoringowy Axis pomógł uczestniczce Fridzie Hjortronsteen spojrzeć na swoją karierę w Axis z nowej perspektywy i zachęcił ją do poszukiwania sposobów na pełniejsze wykorzystanie swojego potencjału. „Musiałam zastanowić się, gdzie dziś leżą moje zainteresowania, co chciałabym dalej zgłębiać, co naprawdę sprawia mi przyjemność w mojej roli oraz przemyśleć, które aspekty pracy najbardziej lubię i jak mogę je dalej rozwijać.”

Jednak nie ma wzrostu bez wyzwań, i to właśnie jedno z założeń programu. Tworząc środowisko, w którym pracownicy mogą zadawać pytania sobie i innym, umożliwiamy im wzajemne wspieranie się na drodze rozwoju. Marie-Helene Mansard dzieli się perspektywą mentorki: „To proces – coraz lepszego poznawania siebie oraz zdobywania narzędzi, które pomagają zrozumieć, dlaczego zachowujemy się i reagujemy w określony sposób, a także poznawania dobrych praktyk w zakresie rozwoju ludzi. To osobista podróż, w której uczymy się siebie i innych.”

Choć istnieje wiele okazji do interakcji z innymi współpracownikami biorącymi udział w programie, to właśnie rozmowy między mentorami a uczestnikami dostarczają najwięcej cennych spostrzeżeń. Uczestnik Ricardo Marranita przedstawia swoją perspektywę: „Takie interakcje wspierają rozwój osobisty, a kariera w pewnym sensie naturalnie za tym podąża. Kiedy zaczynasz się rozwijać i wychodzić poza swoją strefę komfortu, zaczynasz dostrzegać nowe możliwości rozwoju własnej kariery.”

Ulrika Renmark, która pełniła rolę mentorki w programie, podziela to zdanie i podkreśla, że silne relacje przekładają się na szerszą sieć kontaktów, lepsze zrozumienie różnych części organizacji oraz liczne nowe spostrzeżenia. Dlatego w Axis zachęca się wszystkich do wykorzystywania każdej okazji do spotkań i lepszego poznawania się nawzajem. Niezależnie od tego, czy chodzi o poranną kawę, czy też o programy podobne do tego, które prowadzimy w Axis, doceniamy znaczenie budowania relacji, dzielenia się wiedzą oraz nawiązywania kontaktów. Szczególnie jako skuteczny sposób na stawianie wyzwań oraz rozwój osobisty i zawodowy. Jest to najlepszy sposób na przełamanie barier i hierarchii, dzielenie się kontaktami oraz zdobywanie nowych spostrzeżeń i perspektyw, co, jak wiemy z doświadczenia, pomaga nam wszystkim robić postępy.

Program jest dostępny dla wszystkich pracowników Axis na całym świecie, co daje nam możliwość łączenia współpracowników z różnych biur na całym świecie. Wszyscy są zaproszeni na Kick Off w naszej siedzibie głównej w Lund w Szwecji, aby się poznać oraz spotkać innych współpracowników przed rozpoczęciem programu.

Ogromną zaletą jest możliwość skorzystania z tak wielu doświadczeń z całego świata. Dlatego mentorzy zazwyczaj są dobierani w pary z uczestnikami programu z innego biura, kraju, a najlepiej także kontynentu, co pozwala na uzyskanie dodatkowych, kulturowych perspektyw na biznes i rozwój, których trudno byłoby doświadczyć w inny sposób. Frida współpracowała z mentorem ze Stanów Zjednoczonych, co dało jej nowe spojrzenie na różne kwestie: „Ponieważ to tak odległy od Szwecji region, różniący się kulturowo i sposobem prowadzenia biznesu, samo słuchanie ich historii dało wiele cennych spostrzeżeń oraz praktycznych wskazówek i dobrych rozwiązań”.

Ricardo również docenił możliwość networkingu w ramach warsztatów grupowych, spotkań online oraz sesji z mentorem: „Nagle, bez konieczności podróżowania, miałem kontakty w połowie świata, tak po prostu. To szybka droga do globalizacji swojej sieci kontaktów. Jak spotykanie się na korytarzu, ale bez fizycznej obecności w tym samym miejscu”.

Uczestnicy opisują program jako bardzo otwarty, w związku z czym korzyści z tego doświadczenia czerpią nie tylko oni.. Mentorzy mogą również traktować to jako okazję do nauki, rozwoju i zdobywania nowych doświadczeń. Marie-Helene przedstawia swoją perspektywę: „Ludziom może się wydawać, że mentor niczego się nie uczy, ponieważ to on ma wszystko wiedzieć i przekazywać wiedzę uczestnikowi programu, jednak chciałabym podkreślić, że w relacji mentor–uczestnik programu mentor również się rozwija”.