Dołączyłam do Axis pod koniec 2018 roku, obejmując stanowisko Business Controller w zespole operacyjnym. Po około trzech latach dokonano reorganizacji w dziale finansowym, w wyniku której powstał nowy dział o nazwie Business Finance. Otrzymałam szansę, by objąć przewodnictwo jednej z grup w ramach działu Business Navigation HQ. To była niezwykle satysfakcjonująca rola, w której miałam okazję przekształcić nasze podejście – od bardziej tradycyjnego Business Controller do Business Navigator, który działa znacznie bardziej proaktywnie, angażuje się i funkcjonuje bliżej biznesu.
Od zawsze związana jestem z branżą finansową. Zanim dołączyłam do Axis, przez około 10 lat pełniłam funkcję księgowej oraz kontrolera biznesowego w jednej z największych szwedzkich piekarni o najwyższym wolumenie produkcji.
Lubię myśleć o zespole nawigacji biznesowej jako o pomoście łączącym finanse z sercem Axis. Sześciu nawigatorów w zespole, każdy z nich zajmuje się konkretną funkcją w ramach Axis. Nasza praca polega na łączeniu ludzi, planów i danych. Zajmujemy się prognozowaniem, dogłębną analizą i kontrolą kosztów, symulacjami, oceną wydajności oraz marży analizą i tym podobnymi działaniami. Nasze dni to harmonijne połączenie dogłębnej analizy i utrzymania solidnej, strategicznej perspektywy finansowej.
Naprawdę doceniam zaufanie i możliwość aktywnego uczestnictwa w działaniach biznesowych. Mój zespół jest zintegrowany z każdą funkcją w firmie, co sprawia, że nasza rola jest bardzo praktyczna i pozwala nam zajmować się zarówno strategią, jak i koncentrować na szczegółach.
W tych niespokojnych czasach, w których przyszło nam żyć, pełnych konfliktów geopolitycznych i innych wyzwań zakłócających łańcuchy dostaw, nasza rola nabiera jeszcze większego znaczenia. Czuję, że mogę naprawdę wpłynąć na rzeczywistość i wywrzeć pozytywny wpływ, pomagając firmie oraz naszym interesariuszom zrozumieć i odnaleźć się w tych sytuacjach, a także podejmować dobrze uzasadnione decyzje oparte na faktach.
Ostatecznie wszystko sprowadza się do relacji i sieci kontaktów. Bazą Axis jest wzajemne wspieranie się. Nie postrzegam mojego zespołu jedynie jako osób dostarczających raporty i analizy; jesteśmy partnerami biznesowymi.
Jako menedżerka, czerpię ogromną satysfakcję z obserwowania, jak mój zespół rozwija się i nabiera pewności siebie, aby w pełni odnaleźć swoje miejsce w zespołach zarządzających oraz innych forach, gdzie wspierają. Dla mnie przywództwo to tworzenie zespołu, w którym ciekawość i hojność w dzieleniu się wiedzą są fundamentem. Jeśli w zespole mamy takie zaufanie, możemy budować znacznie silniejsze relacje również z resztą firmy.
Kiedy rekrutuję do mojego zespołu, poszukuję osób, które potrafią myśleć strategicznie i zwracają uwagę na szczegóły. Ale muszą to także być osoby naprawdę otwarte i czerpiące radość z budowania relacji z kolegami oraz nawiązywania kontaktów. Ta rola polega na wychodzeniu na zewnątrz, byciu ciekawym, zbieraniu informacji i przekształcaniu ich w fakty, które rzeczywiście mają znaczenie dla biznesu. Innymi słowy, poszukujemy tych ekstrawertycznych osób z branży finansowej. Nie jest łatwo je znajdować, ale z całą pewnością istnieją!
W mojej roli otwartość i inkluzywność są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. W Axis naprawdę żyjemy zgodnie z naszą wartością, jaką jest otwartość, co znacząco wpływa na jakość mojej codzienności. Wiem, że zawsze mogę sięgnąć po telefon i poprosić kolegę o radę – niezależnie od jego roli czy stanowiska, zawsze chętnie służy pomocą. Mamy również silnego ducha „damy radę”, który niezwykle motywuje, sprawia, że zadania są realizowane, a ludzie czują się upoważnieni do podejmowania inicjatywy.
Uwielbiam świat mody i piękna! Chyba jestem trochę maniaczką, jeśli chodzi o testowanie nowych produktów do pielęgnacji skóry i make-up, to takie ekscytujące próbować nowych rzeczy. Uwielbiam również podróżować, a idealny dzień wolny spędziłabym w słonecznym miejscu, delektując się wyśmienitym jedzeniem i napojami.
Czy czeka na Ciebie nowa wymarzona praca?