2018年後半に、オペレーションチームのビジネスコントローラーとしてAxisに入社しました。約3年後、財務部門が再編され、Business Financeという新しい部門が新設されました。私はその部門内のグループの一つである、Business Navigation HQを率いる機会を与えられました。非常にやりがいのある役割でした。従来のビジネスコントローラーのあり方から、より先見的で事業に深く関与し、現場に近い立場で動くビジネスナビゲーターへと、私たちの働き方を変革する機会を得ることができたからです。
ずっと財務の分野で働いています。Axisに入社する前は、スウェーデンの大手ベーカリー企業にて、会計士およびビジネスコントローラーとして約10年間勤務していました。
私たちのナビゲーションチームは、財務部門とAxisの核心をつなぐ架け橋であると考えています。チームの6名のナビゲーターは、それぞれAxis内の特定の機能に専念しています。私たちの仕事の本質は、人、計画、データを結びつけることにあります。私たちは、予測、詳細な分析、コスト管理、シミュレーション、実績および利益率の分析などを行っています。私たちの日常は、非常に詳細な分析と、財務の全体像を把握する戦略的な視点とのバランスの中にあります。
私がビジネスの現場に積極的に関わらせてもらえるよう、信頼されていることを、心から嬉しく思っています。私のチームは社内の各部門に組み込まれており、そのおかげで、実務に深く関わりながら、戦略的な視点と細部へのこだわりを両立させることができています。
地政学的な紛争や様々な問題によってサプライチェーンの混乱が起きているような、この激動の時代において、私たちの役割はかつてないほど重要性を増しています。事業やステークホルダーがこうした事態を理解し、適切に対処できるよう、事実に基づいた論理的な意思決定を支援すること。それが私の役割であり、大きなやりがいだと感じています。
でも、結局のところ一番大切なのは、人と人との繋がりや、築き上げてきたネットワークです。Axisでは、全ては互いに助け合うことの上に成り立っているのです。私のチームは、単にレポートや分析を提供するだけの集団ではなく、私たちはビジネスパートナーなのです。
マネージャーとして、私の喜びは、チームの成長を見守ることです。彼らが自信を持ち、サポート先である経営陣や各会議の場で、真にその役割を果たす姿を見ることに、大きなやりがいを感じています。私にとってのリーダーシップとは、メンバー全員が好奇心を持ち、互いに知識を惜しみなく共有し合えるようなチームを作ることです。チーム内にそのような信頼関係があれば、会社全体とも、より強固な関係を築くことができるのです。
チームの採用活動においては、戦略的に思考でき、かつ細部にも目が行き届く人材を探しています。ですが同時に、本当にオープンな姿勢を持ち、同僚との関係作りやネットワーク作りを心から楽しめることも大切です。この役割の本質は、外の世界に飛び出し、好奇心を持って情報を集め、それをビジネスにとって真に価値のある事実へと変えていくことなのです。言い換えれば、社交的な財務の人材を探しているということです。探し出すのは容易ではありませんが、そんな人材は確かに存在するのです!
私の役割において、オープンな姿勢とインクルージョンは、成功への鍵となります。Axisでは、常にオープンであることという価値観を、私たちは文字通り実践しています。そのおかげで、私の日常の仕事の質が大きく変わるのです。役職やポジションに関係なく、いつでも同僚に電話をかけてアドバイスを求めることができます。彼らは皆、進んで助けてくれるのです。また、私たちには強力なできるという精神があります。それが大きな原動力となり、物事が進展し、人々が主体的に行動できるよう環境を生み出しているのです。
ファッションと美容が大好きなんです! 新しいスキンケアやメイク製品のテストに関しては、ちょっとしたオタクなんです。新しいものを試すプロセスそのものが、とても楽しいんです。旅行も大好きなんです。理想の休日は、どこか陽光の降り注ぐ場所で、美味しい食べ物や飲み物を楽しみながら過ごすことですね。
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