小売業の最適化の解説

小売業の最適化とは、実店舗のデータを活用して、より適切な運営判断を行う手法のことです。空間の利用状況、顧客の動線、スタッフの配置、そして商品の陳列方法。これら全てが数値化され、適切なシステムがあれば、具体的な改善アクションへとつながります。

小売業者にとって、これは勘による意思決定から、店舗フロアで実際に起きている事象に基づいた意思決定への転換を意味します。それはリアルタイムの出来事であれ、蓄積されたデータであれ、事実に基づいた判断です。

運営チームは、このデータを活用して人員配置の計画を立て、コストを削減します。マーケティングチームは、顧客行動を理解するためにこのデータを活用します。ストアマネージャーや本社スタッフは、自店舗だけでなくチェーン全体で実際に何が起きているかを把握するために、このデータを活用します。これらのグループが同一のシステム上で業務を行うことで、その価値はさらに高まります。 

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なぜ店舗実績の測定はこれまで困難だったのか

小売業界は、数十年にわたりデータを活用してきました。在庫管理システム、オンライン販売、POS決済の全てにおいて、ビジネス内で起きていることは構造化された情報として記録されています。店舗フロアは、常に他とは一線を画してきました。つい最近まで、入店から購入に至るまでのプロセスの多くは、可視化されないまま残されていました。 

人数計測によって、その情報の欠落の一部は補われてきました。小売業者は、何人の顧客が入店したか、いつ客足がピークに達したかを把握することはできましたが、買い物客が入店口を過ぎた後に何が起きているかまでは分からなかったのです。彼らはディスプレイの前で足を止めたのか? 通り過ぎたのか? レジの行列が長すぎて店を後にしたのか? 

A man with a shopping cart strolling down a grocery aisle.

デジタルPOSシステムやロイヤリティプログラムの導入により、購入と個々の取引を紐付けることが可能になり、パズルのピースがもう一つ埋まりました。それでもなお、それらのデータが示していたのは結果であって、プロセスではありませんでした。

AIを活用した分析によって、測定できることそのものが変わりました。単に取引内容や入店数を確認するだけでなく、小売業者は顧客の行動をリアルタイムで把握し、小さな問題が深刻化する前に対応することが可能になります。 

小売業の最適化の仕組み

店舗内ではあらゆる情報が生成されていますが、それらは個別のシステム内にサイロ化されたままであることが少なくありません。小売業の最適化はそれらのシステムを統合し、今まさに起きている事象に対して、より迅速な対応を可能にします。 

デバイスからデータへ

多くの小売業において、必要な技術の大部分は既に導入済みです。ネットワークカメラがレジに列ができていることを検知し、待ち時間が問題になる前にアラートを通知します。システムの構成に応じて、同じイベントをデジタルサイネージに反映させたり、スタッフへ通知したりすることも可能です。

デバイスが単独で動くのではなく、互いに見ているものを共有するとき、店舗の価値は最大化されます。 

Louise Hobroh smiling in a open office space.
「データは今や、あらゆるビジネスの中核を担っています。複数のデータソースから情報を収集・分析し、実効性のある洞察を導き出す能力は、最終的な利益に直結します」 Axis Communications、小売部門グローバルマーケティングマネージャー、ルイーズ・ホブロー
AXIS F4108 mounted on a wall in a grocery store.

AIがどのようにデータを洞察へと変えるのか

レジの行列や商品の品切れ。これらがショッピング体験を損ない始めるまで、現場では気付かないうちに進行しています。AI分析がこうした変化をリアルタイムで検知し、検索可能なメタデータとして生成します。

スタッフは、何時間ものビデオを確認する代わりに、特定のイベントを検索して、より迅速に対応できるようになります。導入形態に応じて、解析処理はカメラ内、中央サーバー、あるいはその両方で行うことができます。 

A long queue in front of a cashier in a retail store.

今、動き出し、時とともに学ぶ

リアルタイムの小売業自動化が始まります。分析がレジの行列が設定された閾値に達したことを検知し、スタッフへ別のレジを開けるよう通知します。棚の商品補充が必要な際、補充通知が送信されます。来客数の急増を検知すると、自動音声メッセージが流れます。

蓄積されたデータは、ストアマネージャー、運営チーム、そして本社スタッフによる長期的な意思決定の根拠となります。どのエリアの来客数が最も少ないか? 混雑時間帯はいつか? 過去の傾向に基づき、人員配置、空間、商品陳列に関するより適切な意思決定が可能になります。 

小売業の最適化が重要な場所

 Illustration of retail supermarket with numbers in specific areas.

1. 入り口

店舗の入り口は、小売業者が店内の動きに関する情報を収集し始める、最初の場所となることが多いです。ネットワークカメラに組み込まれた分析により、来客数の計測や、時間帯ごとの動線の変化を可視化できます。その情報は、店長やマネージャーが、追加スタッフが必要なタイミングを把握するのに役立ちます。さらに、売上データと組み合わせることで、店舗全体の購買率を算出するための基礎データとなります。

店舗の入り口は、顧客の行動に働きかけるチャンスでもあります。小売業者は、ウィンドウディスプレイがどれほど来客を引きつけているかを測定できる一方で、デジタルサイネージや音声による演出は、人の流れに合わせて調整し、顧客を迎え入れ、店内へと誘導するために活用できます。

2. 売り場

売り場を見れば、顧客が実際にどのように店舗を利用しているかが明らかになります。AI分析によって、人がどこで時間を過ごし、どのようなルートを通ったのか、そしてどのエリアが注目されていないのかまでもが可視化されます。その情報により、小売業者はレイアウトやディスプレイ、商品陳列の評価において、推測ではなく実際の行動データに基づいて判断できるようになります。

この技術を使えば、さらに踏み込んだ、より具体的な問いに対しても答えを出すことができます。例えば、高級店や専門店においては、販売スタッフが顧客と過ごした時間や、その接客が購買率にどのような影響を与えたかを可視化することも可能です。 

3. 商品の陳列

スタッフが、全ての場所に同時にいることはできません。棚が空になったままだったり、商品が誤った場所に置かれていたり、あるいは冷蔵庫のドアが開いたまま気付かれなかったりすることもあります。AI分析を備えたカメラがこうした状況を検知することで、より迅速な対応が可能になります。

また、顧客の行動についても、別の視点を提供してくれます。何度も手に取られているのに、購入には至らない商品。そこには、詳しく調査すべき理由が隠されています。価格設定に誤りがあるのかもしれません。あるいは、お客様が判断を下す前に、十分な情報を得られていないだけかもしれません。

4. レジ

レジの行列は驚くほどの速さで伸びていく一方で、空いているセルフレジには気付かれずに放置されてしまうことがあります。どちらの状況も、店内の流れを滞らせ、顧客が購入を完了できるかどうかに影響を与えてしまいます。

AI分析がレジの行列の形成を検知し、待ち時間が長くなり始めたタイミングでスタッフに通知を行います。また、空いているセルフレジを特定することも可能です。これにより、混雑が発生する前に、顧客をセルフレジへと誘導しやすくなります。

時間が経つにつれて、蓄積された同じデータが、また別の問いへの答えを導き出してくれるようになります。レジの行列は通常いつ発生するのか? お客様が支払いをせずに店を去ってしまうのは、どのくらいの頻度か? これにより、現場での小さな改善策が、推測ではなくレジでの実際の出来事と照らし合わせて測定できるようになります。 

5. 店舗裏側

舞台裏での動きが、店頭で顧客が体験するものを作り上げます。商品が棚に並ぶ前には、貯蔵庫やローディングドックを通るプロセスがあります。どの工程であっても遅延が発生すれば、それが棚の欠品や配送の遅れとして、すぐに表面化してしまいます。

カメラを活用することで、スタッフは商品の配送から売り場への移動まで、その流れを監視することができます。カメラは、配送品の到着確認、紛失時の調査支援、そして貯蔵庫内での商品の動きの可視化を実現します。 

導入によって得られる成果

Icon with a piggy bank

運営コストの削減

人件費は小売業において最大のコストの一つであり、かつ、その管理が最も難しい要素の一つでもあります。カメラ、センサー、そしてAIによる分析を活用することで、マネージャーは実際の客数や需要に合わせた人員配置を、リアルタイムでの対応から長期的な計画立案まで、精度高く行うことが可能になります。
Grow icon

売上の拡大

在庫切れやレジ待ちの列は、顧客体験に悪影響を及ぼします。カメラ、センサー、そして分析ツールから得られる洞察を活用することで、小売業者は、商品の補充やレジの増設など、状況に応じた迅速な対応が可能になります。こうした運営の改善は、顧客満足度の向上と売上の拡大、その両方を強化することにつながります。
Knowledge areas icon

ビジネス全体への価値の共有

多くの小売業者には、既にカメラやスピーカー、ネットワーク基盤が備わっています。小売業の最適化と同じ技術を活用することで、用途ごとに個別のシステムを構築することなく、より多くのチームがその投資の恩恵を受けることができます。

重要なものを測定

小売業の最適化による価値は、小売業者が既に管理している指標の中に、明確に現れます。これらには、購買率、カゴ落ち、レジ待ち時間、棚の在庫状況、そして顧客あたりのスタッフ稼働時間などが含まれます。変化するのは、それらの数字と、その背後にある意思決定との結びつきです。店舗フロアから一つのシステムへデータが流れるとき、どの施策が、どの指標を動かしたのかを可視化することが可能になります。

ソリューションを見る

A busy mall with people walking up and down the escalator.

人数計測

来店客が店内のどこを移動しているか、リアルタイムの洞察を得てください。
Man browsing in a clothing store with a shopping bag in his hand.

占有と空間利用

店舗内のあらゆる空間の利用状況を、リアルタイムおよび時系列で把握してください。
A young smiling woman pushing a shopping cart down a grocery aisle.

ネットワーク音声

ネットワーク音声で、安全性、セキュリティ、効率性、そして顧客体験を改善してください。

業界別にカスタマイズされたソリューション

Woman paying her items through a self-checkout in a grocery store.


コンビニエンスストアとガソリンスタンド

静かな店舗が急に混雑することもあり、顧客数の増減に合わせてスタッフの配置を調整するのは容易ではありません。

人数計測や行列分析を活用することで、こうした変化がいつ起きているかを可視化できます。蓄積されたデータは、時間の経過とともにショッピングパターンの詳細な可視化につながります。これにより、マネージャーは人員配置の最適化や、プロモーションの効果測定をより正確に行えるようになります。 

A child putting lettuce in their shopping cart amongst other vegetables.


食料品店とスーパーマーケット

棚の品切れは、顧客の目に留まりやすいものです。スタッフがその問題に気付いたときには、既に多くの売り逃しが発生しているかもしれません。

棚の分析によって欠品をより早い段階で見つけられるようになり、レジ待ち監視によって追加のレジが必要なタイミングも把握できます。また、混雑時には音声メッセージを活用して、顧客へ状況をお知らせすることも可能です。

A woman holding her smartphone and smiling at the screen. She has sunglasses on and multiple shopping bags.


アパレル、高級店、専門店

どのディスプレイが注目を集めているかは、販売スタッフが一番よく知っています。判断がより難しいのは、その注目が実際に売上につながっているのか、それとも単に顧客の足を止めているだけなのか、という点です。

その答えは、ビデオ映像そのものの中に隠されています。イベントにメタデータを付与することで、小売業者はディスプレイの比較や、各エリアでの滞在時間の計測、さらにはそれらの観察結果と売上の関連性を確認できるようになります。

Female customer getting help from a male pharmacist at the counter.


薬局およびドラッグストア

行列が一度に、突発的に発生することはめったにありません。小さな遅れは、店頭で目に見える形になるずっと前から発生しています。つまり、スタッフがより早い段階で対応できるチャンスがあるということです。

在庫の状況についても、同じことが言えます。棚の補充も、欠品が目立つようになる前に行うことができます。その間、音声メッセージを通じてお客様へ状況をお知らせしつつ、スタッフ間の連携もスムーズに進めることが可能です。 

A couple getting help from a saleswoman in a furniture store.


ホームセンター、家具、大型家電量販店

大型店においては、あらゆるプロセスにおいて最適化を図ることが、大きな利益につながります。在庫追跡と人数計測を活用することで、マネージャーは店内の在庫レベルや顧客の動きを常に把握できます。また、レジ待ち分析によって、レジスタッフの配置を需要に合わせて最適化することが可能です。音声ソリューションを活用することで、広大な店舗内でもスタッフ間のコミュニケーションを円滑に調整できます。

Woman with a journal walking beside a black car.


自動車販売とレンタカー

ショールームの来客数分析を活用することで、実際の需要に応じたスタッフ配置が可能になります。また、カメラがお客様の待ち時間を検知してスタッフに通知するため、適切なタイミングでの接客を実現できます。ナンバープレート認識を活用することで、車両の追跡を自動化し、在庫管理システムとの連携も可能です。

導入にあたっての検討事項

Woman in a warehouse pressing on a AXIS C8310 Volume Controller.

スマートに始めてから拡大

初日からすべての店舗に小売分析を展開する必要があるとは限りません。まずは単一の店舗において、会社の目標やKPIに沿ったユースケースを一つ選び、成功とはどのような状態かを定義することから始めてください。例えば、レジの待ち時間を短縮したり、特定のカテゴリーにおける商品の品切れを防いだりといった活用が考えられます。

主要な課題に対する答えを見つけるには、一箇所での検証があれば十分なことが多いのです。それは問題を解決するのか? それは既存のビジネス目標に寄与するか? それは測定可能な価値をもたらすか?

これらの問いへの答えが揃えば、次にどこへ展開すべきかの判断は、ずっと容易になります。また、試験的な導入を行うことは、技術を広く展開する前に、組織が実務的な経験を積むことにもつながります。

オープンプラットフォームを基盤として構築

小売業の最適化は、ビジネスの成長に合わせて拡大させていくべき投資です。だからこそ、最初から柔軟性が重要になります。オープンプラットフォームであれば、時間の経過とともに新しいユースケースを追加することができ、幅広いパートナー企業のソリューションにも対応可能です。クローズドシステムでは、小売業者は単一のベンダーが描くロードマップに縛られてしまいます。 

適切なメンバーを早い段階から巻き込む

小売業の最適化は、多くの場合、ビジネスの一部分から始まり、それが迅速に他の領域へと影響を及ぼしていきます。ストアマネージャーは人員配置に注力する一方でIT部門はシステム統合に重点を置く場合があります。本格的な展開を開始する前に、これらの視点を十分に一致させておく必要があります。さもなければ、意思決定のスピードが停滞してしまいます。あるチームが別のチームの動きを待つことになり、プロジェクトの勢いが失われてしまいます。誰が意思決定を行うのか、成功をどう定義するのかについて事前に合意しておくことが、業務を停滞させない鍵となります。 

既存のインフラストラクチャーを活用

小売業の最適化は、必ずしも新しいハードウェアの導入から始まる必要はありません。多くの店舗には、元々セキュリティや防犯目的で設置されたカメラが既に導入されていますが、これらは業務分析にも活用可能です。

成否を分ける鍵は、デバイスの数ではなく、その配置にあることが多いのです。レジを見守るカメラは行列分析に活用でき、ディスプレイを映すカメラではまた別の知見を得ることができます。一部の古いカメラは交換が必要になるかもしれませんが、最新のモデルであれば、複数の分析アプリケーションを同時に実行することが可能です。 

A snapshot from AXIS Live Privacy Shield in a grocery store with three human outlines.

プライバシーと規制コンプライアンス

小売業の最適化アプリケーションの多くは、個々の顧客を特定する必要はありません。個人の特定をしなくても、人数をカウントしたり、動線のパターンを測定したりすることは可能です。これだけで、行列監視や占有分析、顧客動線の把握といった用途には十分です。

ロイヤリティプログラムやモバイルアプリが異なる点は、それらが個人情報を扱う点にあります。顧客の同意を得ることが、ソリューションの一部となります。個人データの取り扱いに伴う法的義務についても、同様です。 

複数の国で事業を展開する小売業にとって、単一のルールに従って運営されることはめったにありません。プライバシーに関する法整備は地域ごとに異なり、市場ごとにシステムの構成を変える必要がある場合が多々あります。 

洞察から予測へ

暖かい週末になれば、ショッピングのパターンは一晩にして一変します。地元の祭りや、本格的な休暇シーズンの始まりも同様です。小売業者は常にこうした変動を見越して計画を立ててきましたが、今や経験だけでは不十分です。

売上履歴に、天気予報や地域のイベント情報を掛け合わせれば、そこに新たなパターンが見えてきます。AIは、人の目では捉えきれない繋がりを見つけ出します。それによって、需要予測の精度は向上し、より確信を持って先を見越した計画を立てることができます。

単一センサーから統合されたインテリジェンスへ

カメラや音声、IoTセンサーは、優れた設計のシステムにおいて既に相互に連携しています。変わるのは、データの組み合わせの深さです。マルチセンサーフュージョンが成熟するにつれ、小売業者は店内で何が起きているかをより詳細に把握できるようになります。それぞれのデータソースが、他のデータの欠落を補い合うからです。その結果、単一のセンサーでは実現できなかった、より正確な洞察と、より幅広いユースケースが可能になります。

持続可能性の目標への貢献

持続可能性は、調達や物流だけでなく、店舗運営など多くの要因に影響を受けます。小売業の最適化は、店舗でのエネルギーや資源の使用状況をより可視化することで、その取り組みを支えることができます。

Overlay scan by a worker in a warehouse.

小売における運営効率

AIを活用した分析とビデオ技術により、小売業者は店内の状況を把握できるようになります。その洞察は、人員配置から運営の改善に至るまで、日々の意思決定を支えます。 

Trucks lined up in loading docks in the sunlight.

小売セキュリティオプション

配送センターや小売運営は、安全性と効率性を両立させることへの圧力を増大させています。AIと分析を活用したネットワークビデオは、小売バリューチェーン全体のセキュリティ維持に貢献します。

An Axis camera mounted on the ceiling to surveil a grocery store.

AIを活用した小売りの洞察

AIとコンピュータビジョンがどのように今あるカメラを活用可能な小売データへと変えるのかご覧ください。この一つのシステムが、運営の効率化と損失の抑制を実現すると同時に、買い物客へよりスマートな体験を提供します。

Manager with an Axis body worn camera helping a customer for retail loss prevention.

小売業の損失防止

小売業の損失には、万引きから在庫の減少に至るまで、さまざまな形態があります。ネットワークカメラと分析の活用により、どのようにリスクを早期に特定し、損失が拡大する前に対応するのかご覧ください。

Man typing on a laptop with overlayed charts coming out from the keyboard.

ビデオ分析

ビデオ分析は、カメラが捉えたものに意味を与えます。録画を一つひとつ手作業で見直す代わりに、特定のイベントを検索して迅速に対応できるようになり、店舗全体で何が起きているかをより正確に把握できます。 

AXIS Object Analytics used to mark a vehicle and two people in an area.

物体検知

物体検知により、カメラやその他のセンサーが既定の物体を自動的に認識できるようになります。この情報は、アラートのトリガーや調査のサポート、さらにはより広範な分析ワークフローの一部として活用できます。