Wie das Axis Mentoring-Programm Wachstum fördert

Wenn man den besten Weg finden möchte, um das Verständnis eines Mitarbeiters für die Branche sowie seine Karriereziele zu fördern, macht es Sinn, mit den erfahreneren Kollegen zusammenarbeiten. Diejenigen, die schon lange genug bei Axis sind, um das Wachstum und den Wandel des Unternehmens und der Branche miterlebt zu haben, sind am besten in der Lage, diese Erkenntnisse weiterzugeben. Sie können auch ihre eigenen Gedanken und Erfahrungen darüber teilen. Dabei geht es darum, wie Sie Ihre persönliche Entwicklung bei Axis optimal gestalten können.

Für Mentee Frida Hjortronsteen bot das Axis Mentorship Program die Gelegenheit, ihre Karriere bei Axis zu reflektieren und Möglichkeiten zu ermitteln, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. „Ich habe mich gefragt, wo mein Interesse heute liegt, was ich weiter erforschen möchte, was mir an meiner Rolle wirklich gefällt, was mir hier sehr viel Spaß macht und wie ich das weiterentwickeln kann.“

Es gibt jedoch kein Wachstum ohne Herausforderungen, und das ist eines der Ziele des Programms. Wenn den Mitarbeitern ein Umfeld geboten wird, in dem sie sich selbst und einander Fragen stellen können, versetzt man sie in die Lage, sich gegenseitig auf ihrem Weg zu unterstützen. Marie-Helene Mansard spricht aus der Perspektive eines Mentors: „Es ist eine Reise, auf der man sich seiner eigenen Persönlichkeit bewusster wird und Tools an die Hand bekommt, die dabei helfen können, das eigene Verhalten und die eigenen Reaktionen zu verstehen. Außerdem kann man einige Best Practices in der Personalentwicklung kennenlernen. Es ist eine persönliche Reise, um Neues über sich selbst und andere Menschen zu lernen.“

Auch wenn es einige Möglichkeiten gibt, mit anderen Kollegen, die am Kurs teilnehmen, zu interagieren, bieten die Gespräche zwischen den Mentoren und den Mentees die wichtigsten Erkenntnisse. Ricardo Marranita, Mentee, teilt seine Meinung: „Durch all diese Begegnungen macht man persönlich große Fortschritte, und ich glaube, dass sich die berufliche Entwicklung dann ganz von selbst ergibt. Wenn man beginnt, sich selbst weiterzuentwickeln und sich selbst herauszufordern, beginnt man auch, neue Wege zu sehen, um seine eigene Karriere voranzubringen.“

Ulrika Renmark, die Mentorin im Programm war, schließt sich dieser Ansicht an und weist darauf hin, dass starke Beziehungen ein umfassenderes Netzwerk, ein Verständnis für andere Teile des Unternehmens und viele neue Erkenntnisse bieten können. Daher wird jeder bei Axis ermutigt, jede Gelegenheit zu nutzen, um sich mit anderen zu treffen und sich besser kennenzulernen. Ob bei einem Morgenkaffee oder durch die Vielzahl von Programmen – ähnlich wie dieses –, die wir bei Axis durchführen, wissen wir, wie wichtig es ist, sich zu vernetzen und Wissen sowie Kontakte auszutauschen. Insbesondere als eine effektive Möglichkeit, unser persönliches und berufliches Wachstum und unsere Entwicklung auf die Probe zu stellen und zu fördern. Es ist die beste Gelegenheit, um Hindernisse und Hierarchien zu überwinden, Kontakte zu teilen und neue Erkenntnisse und Perspektiven zu gewinnen, von denen wir aus Erfahrung wissen, dass sie uns alle voranbringen können. 

Das Programm steht allen Axis Mitarbeitern weltweit offen und bietet uns die Möglichkeit, Kollegen aus ihren Büros auf der ganzen Welt zusammenzubringen. Alle sind zu einer Kick-off-Veranstaltung in unserem Hauptsitzgebäude in Lund, Schweden, eingeladen, um sich und andere Kollegen vor Beginn des Programms zu treffen.

Es ist ein großer Vorteil, so viel Erfahrung aus der ganzen Welt nutzen zu können. Daher arbeiten Mentoren in der Regel mit Mentees aus einem anderen Büro, Land und idealerweise einem anderen Kontinent zusammen, um zusätzliche kulturelle Einblicke in das Geschäft und die Entwicklung zu bieten, die sie sich sonst nicht ergeben würden. Frida wurde ein Mentor aus den USA zugeordnet, der ihr eine neue Perspektive eröffnete: „Da es so weit weg von uns in Schweden liegt und sich sowohl kulturell als auch in der Art und Weise, wie dort Geschäfte gemacht werden, sehr von uns unterscheidet, haben wir allein durch das Zuhören bei ihren Erzählungen viele wertvolle Einblicke sowie gute Tipps und Tricks gewonnen.“.

Auch Ricardo war dankbar für diese Gelegenheit zum Networking über die Gruppenworkshops, digitalen Meet-ups und Mentoring-Sessions hinweg: „Ohne verreisen zu müssen hatte ich plötzlich Kontakte auf der halben Welt, einfach so. Es ist nur ein schneller Weg zur Globalisierung Ihres Netzwerks. Man trifft sich im Flur, aber ohne sich im gleichen physischen Flur zu befinden.“

Die Teilnehmer beschreiben das Programm als sehr aufgeschlossen, so dass nicht nur die Mentees von dieser Erfahrung profitieren können. Die Mentoren können dies auch als neue Chance zum Lernen, Wachsen und Weiterentwickeln sehen. Marie-Helene teilt ihre Meinung dazu: „Menschen haben vielleicht den Eindruck, dass die Mentoren nichts lernen werden, weil sie diejenigen sind, die alles wissen und den Mentees beibringen sollen. Aber ich möchte betonen, dass in dieser Beziehung zwischen Mentor und Mentee auch der Mentor lernt.“