Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are seen throwing cubes with FN global goals written on them.

Com cerca de 500 colaboradores na Suécia e vários outros distribuídos por nossas regiões, a equipe de Operações supervisiona a cadeia global de suprimentos da Axis. Conversamos com Jeanette Skjelmose, Vice-Presidente de Global Operações, e Carl Trotzig, Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos, para conhecer melhor a gestão desse fluxo de trabalho complexo, a importância da divisão na Axis e por que é uma excelente equipe da qual fazer parte.  

Um dia na rotina da equipe de Operações Axis

Começamos pedindo a Jeanette que descrevesse o trabalho diário da equipe de Operações e como ela contribui para o crescimento da Axis: “Todos os dias, a Axis produz e envia milhares de produtos para clientes e parceiros em todo o mundo graças aos nossos fantásticos e dedicados colegas e parceiros. A equipe gerencia uma complexa cadeia global de suprimentos, administrando pedidos e envios de e para centros de configuração e logística e trabalhando em estreita colaboração com nossa ampla rede de parceiros de fabricação e fornecedores. Eles garantem um processo fluido do protótipo ao produto, participam do desenvolvimento de produtos, criam equipamentos de teste e monitoram continuamente se nossos parceiros atendem aos nossos elevados padrões de qualidade, capacidade, lead time e sustentabilidade." 

Curioso para conhecer alguns exemplos do que a equipe administra? Aqui está apenas um exemplo que ilustra a complexidade de trabalhar com nossa cadeia de suprimentos: Os componentes dos produtos vêm de mais de 600 fornecedores em todo o mundo. Nossos produtos são então fabricados e testados em sites de produção na Polônia, México, Tailândia e Taiwan antes de serem enviados para um de nossos oito Centros de Configuração e Logística para posterior distribuição aos clientes.

Jeanette e Carl concordam que a equipe de Operações precisa manter sempre um olhar atento às atividades internas enquanto monitora constantemente os acontecimentos externos. Jeanette explica: “Nossa equipe precisa estar atenta e curiosa em relação ao mundo ao nosso redor, seja geopolítica, guerras comerciais, tensões ou interrupções — é desafiador, mas é exatamente isso que torna esse trabalho tão interessante." 

Parcerias de fabricação no centro das operações

Ao falar sobre nosso processo, Carl destaca que terceirizamos toda a fabricação, razão pela qual a equipe interna de Operações é relativamente pequena. Essa estrutura exige relações estreitas e integradas com nossos parceiros globais, nas quais a colaboração e a comunicação são essenciais. Carl explica o motivo: “Não basta que a Axis tenha sucesso; toda a nossa cadeia de valor precisa ter sucesso, pois dependemos muito uns dos outros, e quanto melhor for a nossa cadeia de valor, melhor será a Axis.” Jeanette acrescenta: “Não há um único dia em que alguém da nossa equipe interna não esteja em estreito diálogo com nossos parceiros ou trabalhando ao lado deles no chão de fábrica."

Sustentabilidade em toda a cadeia de valor

A sustentabilidade está no centro das operações da Axis. Embora o consumo de energia duração do uso seja o principal responsável pelo nosso impacto climático, também é importante abordar o transporte e o consumo de energia durante a produção para alcançarmos nossas metas climáticas. É aqui que a colaboração e uma visão compartilhada são fundamentais para avançarmos. Para alcançarmos nossas metas de sustentabilidade, nossos fornecedores precisam contribuir para nossas elevadas ambições e estar na linha de frente da transformação. Mas, segundo Carl, estamos comprometidos em ajudá-los a se desenvolver e evoluir para que todos possamos construir o futuro que queremos ver.  

O que torna a equipe de Operações da Axis única?

Jeanette e Carl destacam o conjunto multifacetado de competências exigido em Operações, incluindo resolução criativa de problemas e colaboração em toda a cadeia de valor. Da interação com clientes à logística, sourcing, industrialização e fabricação. Operações na Axis exige adaptabilidade e visão de futuro de seus integrantes. À medida que continuamos crescendo e inovando, essa equipe permanece na linha de frente, garantindo que a Axis não apenas se adapte às mudanças, mas prospere com elas.

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are looking at a computer and smiling Carl Trotzig, Director Environment & Supply Chain Sustainability, and Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations.

Jeanette, que lidera a equipe de Operações da Axis há quase 4 anos, nos conta que é a visão da Axis, nossa equipe incrível e nossos produtos inovadores que a deixam animada para vir trabalhar todas as manhãs. “Nossa visão realmente faz a diferença na vida das pessoas; nossa cultura e nossos valores compartilhados permitem que os funcionários sejam eles mesmos; e nossos produtos estão na vanguarda da inovação e da ambição”, afirma ela. Com quase 18 anos na Axis, Carl lidera a agenda ambiental em toda a empresa e a agenda de sustentabilidade em nossa cadeia de suprimentos, com foco na redução do nosso impacto sobre o planeta e as pessoas. Perguntamos ao Carl o que o manteve motivado todos esses anos: “A Axis é uma empresa em constante mudança e desenvolvimento, por isso nunca fica monótona. Também sou motivado pela nossa cultura de inovação, que vai além dos nossos produtos e abrange tudo o que fazemos na organização." 

Junte-se à nossa emocionante jornada de crescimento

Estamos sempre à procura de pessoas talentosas que gostem de trabalhar em um ambiente dinâmico e em constante evolução, que apreciem um contexto global de trabalho e que sejam boas em colaborar com diferentes parceiros e partes interessadas.  

Principais funções da equipe de Operações:

  • Industrialização global: trabalhando próximo à P&D para garantir uma transição fluida do protótipo ao produto.  
  • Fabricação: Supervisão da produção, capacidade, custos e qualidade na fase de produção em grande escala  
  • Suprimentos:Identificar e trabalhar com nossos 600 fornecedores de componentes em todo o mundo   
  • Cadeia de Suprimentos: Responsável pela logística, transporte, desembaraço aduaneiro, planejamento e execução de vendas e operações, além da liderança de nossos centros de configuração e logística.
  • Desenvolvimento de Operações: Responsável por liderar nossa transformação digital e aprimorar continuamente nossas formas de trabalho.
  • Sustentabilidade Ambiental e da Cadeia de Suprimentos: Atuando em todas as funções da Axis para garantir que assumamos responsabilidade por nosso impacto sobre as pessoas e o planeta. 

     

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