Axis의 빠르게 변화하는 글로벌 상황: 운영 팀을 만나보세요

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are seen throwing cubes with FN global goals written on them.

스웨덴에는 약 500명의 직원이 근무하고 있으며, 여러 지역 전반의 운영 팀이 Axis의 글로벌 공급망을 감독합니다. 우리는 글로벌 운영 부사장 Jeanette Skjelmose와 환경 및 공급망 지속가능성 디렉터 Carl Trotzig를 만나 복잡한 워크플로우 관리, Axis에서 운영 부서의 중요성, 이 부서의 일원이 되어야 하는 이유에 대해 자세히 알아보았습니다.

Axis 운영 팀의 일상

우리는 Jeanette에게 운영 팀의 일상 업무와 운영 팀이 Axis의 성장에 기여하는 방법에 대한 설명을 요청했습니다. "Axis는 매일 출중하고 헌신적인 동료와 파트너 덕분에 전 세계 고객 및 파트너에게 수천 개의 제품을 생산하고 배송할 수 있습니다. 우리 팀은 복잡한 글로벌 공급망을 관리하고, 구성 및 물류 센터를 오가는 주문 및 운송을 처리하며, 방대한 제조 파트너 및 공급업체 네트워크와 긴밀하게 협력합니다. 프로토타입에서 제품에 이르기까지 원활한 프로세스를 보장하고, 제품 개발에 참여하며, 테스트 장비를 생성하고, 파트너가 품질, 용량, 리드 타임 및 지속 가능성에 대한 Axis의 높은 표준을 충족하는지 지속적으로 모니터링합니다." 

팀이 어떤 업무를 처리하는지 궁금하십니까? 공급망 업무의 복잡성을 보여주는 한 가지 예시를 소개해드리겠습니다. 제품 구성품은 전 세계 600개 이상의 공급업체로부터 공급됩니다. 그런 다음 폴란드, 멕시코, 태국 및 대만의 제조 사이트에서 제작 및 테스트한 후, 8개의 구성 및 물류 센터 중 한 곳으로 배송되어 고객에게 추가로 유통됩니다.

Jeanette와 Carl은 운영 팀이 항상 한쪽 눈은 내부 활동을 관찰하고, 다른 한쪽 눈으로는 외부 이벤트를 모니터링해야 한다고 입을 모읍니다. Jeanette는 다음과 같이 설명합니다. "우리 팀은 지정학, 무역 전쟁, 긴장 또는 혼란 등 항상 세상이 어떻게 돌아가는지 호기심을 갖고 있어야 합니다. 어려운 일이면서 동시에 이 업무를 재미있게 만드는 이유입니다."

중심에 있는 제조 파트너십

공정과 관련해 Carl은 Axis가 모든 제조를 아웃소싱한다는 점을 강조합니다. 그래서 내부 운영 팀은 비교적 규모가 작은 편입니다. 이러한 구조는 협업과 커뮤니케이션이 필수적이며, 글로벌 파트너와의 긴밀하고 통합된 관계를 유지해야 합니다. Carl은 그 이유를 설명합니다. "Axis가 혼자 성공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 서로에게 필요한 존재이기 때문에, 가치 체인이 다 함께 성공해야 합니다. 가치 체인이 향상될수록 Axis도 향상됩니다." Jeanette는 "내부 팀원 중 한 명이라도 파트너와 긴밀한 대화를 나누거나 현장을 함께 하지 않는 날이 없습니다."라고 덧붙입니다.

가치 체인 전반의 지속 가능성

지속 가능성은 Axis 운영 팀의 핵심입니다. 제품 사용 중에 발생하는 에너지 소비가 기후 영향에 가장 큰 영향을 미치지만, 기후 목표를 달성하기 위해서는 생산 과정의 에너지 소비와 운송 부문도 함께 개선하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 여러 부처의 협업과 공통의 이해가 필수적입니다. 지속 가능성 목표를 달성하기 위해서는 공급업체 또한 Axis의 기준에 부합하고 변화의 선두에 서야 합니다. Carl은 "우리 모두가 그리는 미래를 이룰 수 있도록, 공급업체의 발전과 진화를 돕는 데 최선을 다하고 있습니다."라고 말합니다.

Axis의 운영 팀을 특별하게 만드는 것은 무엇입니까?

Jeanette와 Carl은 이에 대해 창의적인 문제 해결 능력 및 가치 사슬 전반과의 협업 등 운영에 필요한 다양한 기술 세트라고 강조합니다. 고객 상호 작용에서 물류, 소싱, 산업화 및 제조에 이르기까지. Axis의 운영 팀에게는 뛰어난 적응력과 미래지향적 사고를 가진 팀원이 필요합니다. 계속해서 성장하고 혁신하는 이 팀은 Axis가 변화에 잘 적응하도록 이끌 뿐만 아니라 그 속에서 또 뛰어난 성과를 내도록 돕는 역할을 합니다.

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are looking at a computer and smiling

Carl Trotzig, Director Environment & Supply Chain Sustainability, and Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations.

거의 4년 동안 Axis 운영 팀을 이끌었던 Jeanette는 Axis의 비전, 뛰어난 직원들, 혁신적인 제품들이 있었기에 매일 기쁜 마음으로 출근할 수 있었다고 말합니다. "Axis의 비전은 사람들의 삶에 진정한 변화를 만드는 것입니다. Axis의 문화와 공통의 가치는 직원들이 진정한 자신이 될 수 있게 해주고, 제품을 만들 때는 최신 혁신과 열정을 담습니다."라고 그녀는 말합니다. 거의 18년 동안 Axis에서 근무한 Carl은 지구와 사람에 미치는 영향을 완화하는 데 중점을 두고 Axis 전반의 환경 의제와 공급망의 지속 가능성 의제를 이끌고 있습니다. 우리는 Carl에게 그렇게 오랜 기간 일할 수 있었던 원동력이 무엇인지 질문했습니다. "Axis는 끊임없이 변화하고 발전하는 회사이기 때문에 결코 지루해지지 않습니다. 저는 또한 Axis의 제품뿐만 아니라 조직 내에서 수행하는 모든 일에 적용되는 혁신 문화를 추진하고 있습니다."