Sono entrato in Axis alla fine del 2018 come controller aziendale per il team delle operazioni. Dopo circa tre anni, il dipartimento finanziario è stato riorganizzato ed è stato creato un nuovo dipartimento chiamato Business Finance. Ho avuto l'opportunità di guidare uno dei gruppi all'interno del reparto, Business Navigation HQ. È stato un ruolo molto gratificante in cui ho potuto trasformare il nostro modo di lavorare da un controller aziendale più tradizionale a un business navigator, che è molto più proattivo, coinvolto e opera più vicino all'azienda.
Ho sempre lavorato nel settore finanziario. Prima di entrare in Axis, ho trascorso circa 10 anni in una delle aziende dolciarie più importanti della Svezia come contabile e controller aziendale.
Mi piace pensare al team di navigazione come al ponte tra la finanza e l'essenza di Axis. I sei navigatori del team sono dedicati ciascuno a una funzione specifica all'interno di Axis. Il nostro lavoro consiste davvero nel collegare persone, piani e dati. Lavoriamo con previsioni, analisi approfondite e controllo dei costi, simulazioni, analisi delle prestazioni e dei margini e così via. I nostri giorni sono un equilibrio tra un'analisi altamente dettagliata e il mantenimento di una solida panoramica strategica delle finanze.
Apprezzo davvero la fiducia che mi viene data nel partecipare attivamente all'attività. Il mio team è integrato in ogni funzione dell'azienda, il che rende il ruolo molto pratico e ci consente di essere sia strategici che orientati ai dettagli.
In questi tempi turbolenti in cui viviamo, con conflitti geopolitici e altre questioni che causano interruzioni della catena di fornitura, il nostro ruolo è diventato ancora più rilevante. Sento di poter davvero fare la differenza e avere un impatto, aiutando l'azienda e i nostri stakeholder a comprendere e gestire queste situazioni e a prendere decisioni informate basate sui fatti.
Ma alla fine si tratta di relazioni e rete. In Axis, tutto si basa sull'aiutarci a vicenda. Non vedo il mio team come persone che forniscono solo report e analisi; siamo partner commerciali.
In qualità di manager, mi fa davvero piacere vedere il mio team crescere e acquisire la sicurezza necessaria per occupare stabilmente il proprio posto nei comitati di direzione e negli altri spazi di confronto in cui opera. Per me, leadership significa creare un team in cui siamo curiosi e generosi con le nostre conoscenze. Se abbiamo questa fiducia all'interno del team, possiamo costruire rapporti molto più forti anche con il resto dell'azienda.
Quando assumo personale per il mio team, cerco persone capaci di pensare in modo strategico e con un occhio per i dettagli. Ma bisogna anche essere davvero aperti e godersi la costruzione di relazioni con i colleghi e il networking. Questo ruolo consiste nell'essere curiosi, raccogliere informazioni e trasformarle in fatti che in realtà significano qualcosa per l'azienda. In altre parole, stiamo cercando persone finanziarie estroverse. Non sono sempre facili da trovare, ma esistono!
Nel mio ruolo, l'apertura e l'inclusione sono fondamentali per il successo. In Axis viviamo davvero il nostro valore di essere sempre aperti, il che fa un'enorme differenza nella qualità della mia vita quotidiana. So che posso sempre rispondere al telefono e chiedere consiglio a un collega: qualunque sia il suo ruolo o la sua posizione, è sempre pronto ad aiutare. Abbiamo anche un forte spirito "can-do", che è davvero motivante e significa che le cose vengono portate a termine e le persone sanno essere proattive.
Adoro la moda e la bellezza! Penso di essere un po' nerd quando si tratta di provare nuovi prodotti per la pelle e il trucco, è così divertente provare cose nuove. Mi piace anche viaggiare e sarebbe ideale trascorrere una giornata di vacanza in un luogo soleggiato con buon cibo e bevande.
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