Ein Ausschuss mit Fokus auf DEI

Axis DE&I committee having a meeting in a conference room.

2018 wurde ein DEI-Ausschuss (Vielfalt, Gleichheit und Inklusion) gegründet, um die Kultur der Vielfalt bei Axis in der Region Americas zu fördern. Wir haben uns mit dem Ausschussmitglied Gabi Budihas und der Ausschussvorsitzenden Kerri Sutherland getroffen, um mehr über die Initiativen und Ziele des Ausschusses und die seit der Gründung erreichten Ergebnisse zu erfahren.

Während des Gesprächs gab Gabi ihrer Leidenschaft für den DEI-Bereich deutlich Ausdruck. „Vielfalt bei Axis bedeutet, den Wert von Unterschieden zu verstehen, die Menschen die Möglichkeit geben, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unabhängig von den Umständen sollten alle Menschen gleiche Chancen auf Erfolg und berufliche Weiterentwicklung haben. Bei Axis kommt es auf jede Einzelne und jeden Einzelnen und ihre und seine Gedanken und Ideen an.“

Diese Grundsätze basieren auf dem Axis Verhaltenskodex (Code of Conduct), der sich am Global Compact der Vereinten Nationen (UN) orientiert und die Standards für das gesamte Unternehmen, alle Mitarbeitenden sowie alle Partnerschaften festlegt. Kerri Sutherland, die Vorsitzende des Ausschusses und Leiterin der HR Business Partnerships für den amerikanischen Raum, erklärt: „Die Idee entstand ursprünglich aus einer Teamdiskussion beim Kick-off für den amerikanischen Raum 2018, und sechs Monate später, am 28. Juni, wurde der D&I-Ausschuss gegründet.“ Mit diesem Ausschuss wollten wir ein integratives Umfeld fördern, das einzigartige Sichtweisen durch Kommunikation, Weiterbildung und Aufklärung fördert und anerkennt.“ 

Wie ist der Ausschuss vorgegangen?

Kerri erklärt weiter: „Nach der Einrichtung des Ausschusses wurden Umfragen durchgeführt, um Initiativen zu ermitteln, die hilfreich für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein könnten. Zu den beliebtesten Angeboten zählten Schulungen zum Thema Vorurteile, eine Veranstaltung zum Thema „Frauen in der Sicherheitsbranche“ sowie DE&I-Webinare. Gestellt wurden Fragen wie ,Wo wollen wir hin?' und ,Wie definieren wir Erfolg?', um den Ausschuss in die richtige Richtung zu lenken.“ 
 
2018 wurde ein Fünf-Jahres-Plan aufgestellt, der für 2023 eine grundlegende Auswertung der Ziele vorsah. Die drei Ziele lauteten: 

  • Zum Vorreiter in der Branche werden 
  • Vorbild für DEI-Initiativen und Gleichstellung sein 
  • Gleichheit und Inklusion steigern    

 

„Um die Ziele zu erreichen, konzentrierte sich der Ausschuss auf Bereiche, die den besten Erfolg versprachen, darunter die Sicherung der Unterstützung durch die Geschäftsleitung, Schulungen und Veranstaltungen“, erklärt Kerri. „Im Laufe der Jahre wurden spezifische Ziele und Aktivitäten festgelegt, die mit großem Erfolg erfüllt wurden. Zu den erfolgreichen Initiativen zählten vierteljährliche Kampagnen, ein DEI-Stipendium, Manager-Toolkits, Women in Security-Veranstaltungen, Voreingenommenheitsschulungen, Webinare und die Veranstaltung Axis Cultivate: IDEA 2021.“ 

Welche Ergebnisse konnten Sie bisher verzeichnen?

„Bei seiner Entstehung lag der Schwerpunkt des DEI-Ausschusses auf den Themen Geschlechtergleichheit und Ethnizität“, sagt Kerri. „Im Laufe der Jahre hat Axis in diesen Bereichen Fortschritte erzielt und die Zusammensetzung seiner Belegschaft zunehmend an die demografische Struktur der Gesamtbevölkerung angepasst. Allein in Nord- und Südamerika stieg der Anteil weiblicher Beschäftigter von 28 % im Jahr 2017 auf 32 % im Jahr 2023. Die ethnische Vielfalt hat sich im Laufe der Jahre je nach Kategorie unterschiedlich entwickelt. In den USA beispielsweise stieg der Anteil der asiatischen Mitarbeiter zwischen 2018 und 2023 von 2,9 auf 4,6 %, während der Anteil der weißen Mitarbeiter zwischen 2021 und 2023 von 85  auf 82 % zurückging.“

Members of the Axis DE&I committee posing for a group photo in two rows, all smiling.

Wir legen Wert auf einen kontinuierlichen Austausch und freuen uns über die neuen Perspektiven und Ideen, die neue Mitarbeitende in unser Unternehmen einbringen. „Kerri kennenzulernen und die DEI-Initiativen mitzuerleben, hat etwas in mir ausgelöst“, sagt Gabi. „Das hat mich veranlasst, mich um einen Platz im Ausschuss zu bewerben. Von Beginn an fühlte ich mich von erfahrenen und neuen Teammitgliedern gleichermaßen willkommen geheißen, was ein starkes Gemeinschaftsgefühl schuf, das bis heute fortbesteht und weiter gedeiht. Als sich die Möglichkeit ergab, an diesem Blogbeitrag mitzuwirken, wollte ich unbedingt dabei sein und daran mitarbeiten, etwas Wertvolles zu schaffen, das andere inspirieren und bereichern kann.“

Die Zukunft des DEI-Ausschusses

Auch wenn das DE&I-Komitee bei Axis in der Region Amerika bereits viel bewirkt hat, gibt es noch viel zu tun. Die Ausschussvorsitzende Kerri Sutherland setzt große Hoffnungen in die Zukunft und weiß, dass mit anhaltender Leidenschaft eine große Wirkung erzielt werden kann.

„Wir werden uns im DEI-Ausschusses weiter unermüdlich für ein Arbeitsumfeld einsetzen, das Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion auf allen Ebenen unterstützt“, sagt Kerri Sutherland. „Wir betrachten den Ausschuss als dynamische Kraft, die positive Veränderungen vorantreibt, einen offenen Dialog ermöglicht und strategische Initiativen zur Förderung von Fairness, Respekt und einem Zugehörigkeitsgefühl für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Axis umsetzt. Unser Schwerpunkt liegt auf kontinuierlichen Schulungen, Zusammenarbeit und Rechenschaftspflicht. Damit möchten wir an der Gestaltung einer Zukunft mitwirken, in der sich alle in ihrer jeweiligen Identität akzeptiert fühlen können und die Möglichkeit haben, sich zu entfalten und erfolgreich zu sein.“ 

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