Cómo el Axis Mentorship Program impulsa el crecimiento

A la hora de encontrar la mejor forma de ampliar y desarrollar la comprensión que tiene un empleado del sector y sus aspiraciones profesionales, resultabeneficioso apoyarse en los compañeros con más experiencia. Quienes llevan el tiempo suficiente en Axis como para haber visto cómo la empresa y el sector han crecido y cambiado son quienes mejor pueden no solo transmitir esa visión, sino también compartir sus propias reflexiones y experiencias sobre cómo sacar el máximo partido al desarrollo personal dentro de Axis.

Para Frida Hjortronsteen, que participó como aprendiz, el Axis Mentorship Program le permitió evaluar su trayectoria en Axis y le animó a buscar formas maximizar su potencial. "Tuve que plantearme dónde están hoy mis intereses, qué me gustaría explorar más a fondo, qué es lo que realmente disfruto de mi puesto y qué cosas son las que de verdad me gustan aquí y cómo puedo desarrollarlas".

Sin embargo, no hay crecimiento sin reto, y ese es precisamente uno de los objetivos del programa. Al ofrecer a los empleados un entorno donde puedan plantearse preguntas a sí mismos y también entre ellos, el programa les permite acompañarse mutuamente en ese recorrido. Marie-Helene Mansard aporta la perspectiva de una mentora: "Es un proceso, en el que vas tomando más conciencia de ti mismo y adquiriendo herramientas que pueden ayudarte a entender por qué te comportas así, por qué reaccionas así y también a aprender buenas prácticas en el desarrollo de personas. Es un viaje personal, para aprender sobre ti mismo y sobre los demás".

Aunque el programa ofrece varias oportunidades para interactuar con otros compañeros que también participan, son las conversaciones entre los mentores y los aprendices las que pueden aportar una comprensión más profunda. Ricardo Marranita, aprendiz, lo expresa así: "Se produce muchísimo crecimiento personal a través de todas esas interacciones, y creo que la carrera profesional viene después de forma natural. Cuando empiezas a desarrollarte como persona y a exponerte más, empiezas a ver nuevas maneras de desarrollar tu propia trayectoria profesional".

Ulrika Renmark, que participó como mentora en el programa, comparte esta visión y subraya que contar con relaciones sólidas puede traducirse en una red de contactos más amplia, una mejor comprensión de otras áreas de la empresa y muchos perspectivas nuevas. Por eso, en Axis se anima a todos a aprovechar cualquier oportunidad para conocerse mejor. Ya sea tomando un café por la mañana o a través de los distintos programas que ofrecemos en Axis, parecidos a este, reconocemos la importancia de crear una red de contactos y compartir conocimiento y conexiones. Especialmente como una forma eficaz para cuestionarnos, crecer y desarrollarnos tanto a nivel personal como profesional. Es la mejor manera de romper barreras y jerarquías, compartir contactos y obtener nuevas ideas y perspectivas, algo que sabemos por experiencia que nos ayuda a todos a avanzar.

El programa está abierto a todos los empleados de Axis en todo el mundo, lo que nos ofrece la oportunidad de conectar a compañeros de oficinas repartidas por distintos países. Todos están invitados a un evento de presentación en nuestra sede central de Lund, Suecia, para conocerse entre sí y también a otros compañeros antes de comenzar el programa.

Es una gran ventaja poder recurrir a tanta experiencia acumulada en distintas partes del mundo. Por eso, los mentores suelen emparejarse con aprendices de a otra oficina, otro país y, a ser posible, otro continente, para aportar una perspectiva cultural adicional sobre el negocio y el desarrollo que difícilmente podrían obtener de otra forma. A Frida le asignaron una mentora de Estados Unidos, que le permitió ver las cosas de nuevos modos: "Como está tan lejos de Suecia, culturalmente es muy diferente, y también la forma de hacer negocios, así que simplemente escuchar sus historias me aportó una visión muy valiosa, así como muy buenos consejos y trucos".

Ricardo también supo aprovechar muy bien esta oportunidad de crear una red de contactos a través de los talleres en grupo, los encuentros digitales y las sesiones de mentoría: "De repente, sin viajar, tenía contactos en medio mundo, así, sin más. Es una forma rápida de globalizar tu red de contactos. Es parecido a cruzarte con alguien en el pasillo, aunque no estéis físicamente en el mismo pasillo".

Los participantes describen el programa como muy flexible y, como resultado, no son solo los aprendices los que pueden beneficiarse de esta experiencia. Los mentores también pueden vivirla como una oportunidad para aprender, crecer y desarrollarse de nuevas maneras. Marie-Helene comparte su visión al respecto: "Puede que algunas personas tengan la impresión de que el mentor no va a aprender nada, porque se supone que es quien lo sabe todo y quien debe enseñárselo al aprendiz, pero yo diría que en esta relación, entre mentor y aprendiz, el mentor también aprende".