Al ser una empresa en crecimiento, es fundamental formar líderes sólidos, seguros y capaces que marquen el camino a seguir. El programa Axis Leadership Program es una de las muchas iniciativas de Axis destinadas a ayudar a los responsables a desarrollarse en sus funciones de liderazgo. Nos reunimos con Camilla Johansson, Learning and Development Lead en Axis, así como con dos participantes del programa, para descubrir cómo trabaja Axis en la formación de los líderes del futuro.
Existen estudios que demuestran que las organizaciones que apuestan de forma decidida por el desarrollo de sus profesionales experimentan un crecimiento más sólido y rápido. Esto se traduce en una cultura empresarial donde el aprendizaje desempeña un papel fundamental. Una cultura impulsada por la curiosidad y con una clara vocación de aprendizaje. “Si no sabemos algo, intentamos aprenderlo”, afirma Camilla.
Es importante reconocer que no existe un enfoque único para todos cuando se trata de estilos de liderazgo. Cada persona es diferente y tiene su propio método. Y lo mismo ocurre con la forma de desarrollar dichos estilos. La clave reside en encontrar el equilibrio perfecto entre el desarrollo de líderes, sin restringir ni cambiar su propio estilo, que es único, y aceptar las diferencias.
El programa Axis Leadership Program aprovecha las habilidades y conocimientos actuales de los empleados para ofrecerles las herramientas, la orientación y la información, recabada en los estudios más recientes, necesarias para crecer como líderes en Axis. Asimismo, ofrece a los participantes oportunidades para reunirse y compartir con otros sus propias experiencias y perspectivas sobre lo que implica liderar en una empresa en crecimiento.
El programa consta de una serie de módulos, grandes talleres de grupo con consultores de coaching y sesiones de reflexión y debate en pequeños grupos de apoyo mutuo. Es en estos espacios donde tiene lugar el aprendizaje y se sientan las bases para el desarrollo profesional.
Al compartir las mejores prácticas, experiencias y reflexiones en un entorno seguro en el que es posible debatir y cuestionarse mutuamente, este desarrollo puede transformar la cultura de liderazgo en la misma media que la propia cultura empresarial. Camilla explica: “La cultura de liderazgo es tan importante como la construcción de la cultura organizativa. Es el motor que permite que todo avance. Para nosotros, la cultura de liderazgo trata sobre el modo en que se relacionan los líderes e interactúan entre sí, así como con sus empleados y los miembros de su equipo. Es su forma de actuar, comunicarse y tomar decisiones. Por eso es tan importante que sigamos invirtiendo en ella”.
Esta cultura de liderazgo desempeña un papel fundamental en el progreso de Axis. Al formar y guiar a estos líderes, también logramos que los empleados se sientan cómodos para plantear nuevos retos y definir directamente el rumbo de las iniciativas, ayudar a estructurar los objetivos de los departamentos y de la empresa, y desempeñar un papel esencial en el desarrollo personal y profesional de sus propios compañeros y empleados. Para Phillip, participante del programa, la cultura de liderazgo en Axis es un elemento central del funcionamiento de la empresa. “Creo que resulta esencial contar con un programa como este para ayudar a construir y desarrollar esa cultura. Es fundamental que todos rememos en la misma dirección, y para eso se necesita un liderazgo sólido. Aunque tengamos estilos diferentes, todos avanzamos hacia el mismo objetivo”.
Cecilia, otra de las participantes, cree que ofrecer este programa es una inversión inteligente tanto para la empresa como para los empleados. “Me parece un movimiento estratégico por parte de la empresa disponer de un programa así para crear los equipos de liderazgo y gestión. Permite definir cómo queremos que actúen nuestros líderes, cómo deben comportarse y cómo gestionar las situaciones; además, al estar tan motivados con el progreso de la empresa, sentimos que formamos parte activa de la creación de esta cultura”.
Independientemente de su experiencia previa como líderes, todos los responsables de la empresa están invitados a participar en el programa Axis Leadership Program cuando llevan un tiempo en la empresa. Esto contribuye enormemente a garantizar una cultura de liderazgo generalizada y alineada con los valores de Axis. Asimismo, ofrece a los nuevos participantes la oportunidad de aprovechar las reflexiones de los participantes de ediciones anteriores a medida que el evoluciona el programa.
Crear una red de contactos de una organización global es sumamente importante, sobre todo cuando se trata de una red de líderes. Que los líderes establezcan vínculos y contactos entre distintos departamentos y niveles de dirección es una garantía absoluta de que los procesos se agilizarán notablemente. No cabe duda de que los procesos siguen estando ahí, pero todo se vuelve mucho más llevadero cuando ya cuentas con esa red de contactos.
Para Phillip, esta red de contactos fue uno de los aspectos más valiosos del programa. “Lo principal que me aportó el programa fue la creación de una red de contactos. Me permitió entablar relación con nuevos contactos de Axis con los que, de otro modo, quizá nunca habría coincidido. Ayuda a que todo se sienta más cercano y accesible. Si necesito ponerme en contacto con alguien de forma urgente, puedo hacerlo directamente, en lugar de tener que recurrir a los canales principales como los que existen en otras grandes empresas”.
Tender estos puentes entre departamentos y niveles no solo beneficia a Axis como organización, sino también al desarrollo personal de los propios participantes. Para Cecilia, el programa supuso una gran oportunidad para ampliar su red y aprender de quienes la rodean para seguir desarrollándose. “La red de contactos fue superimportante. Es algo que me llevo conmigo de esta experiencia. Estas conexiones han impulsado mi propio crecimiento personal y profesional en Axis. Ahora, si necesitamos consejo u orientación, basta con quedar para comer o charlar un raro. Estoy convencida de que seguiré creciendo a nivel personal y como líder en Axis gracias a esta gran red y a la experiencia adquirida”.
¿Le está esperando el trabajo de sus sueños
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