Bienvenido a Axis EMEA

Un Axchange puede realizarse en su propia oficina, mediante una visita a otro equipo, o en otra instalación de Axis, ya sea en su país de residencia o en el extranjero. La duración de un Axchange puede variar desde un día hasta un mes.

Axis Mentorship Program es una iniciativa interna global que fomenta las relaciones individuales entre mentores con experiencia y empleados en desarrollo. Tanto los mentores como los aprendices adquieren un conocimiento más profundo de nuestro negocio, refuerzan su agilidad cultural y establecen nuevas relaciones significativas.

Para las funciones que implican contacto con clientes, Axis Internal Sales Academy ayuda a los empleados a establecer relaciones más profundas y basadas en la confianza con los clientes mediante conversaciones significativas. El objetivo es crear un lenguaje común que nos permita vender y prestar asistencia a nuestros socios y clientes de forma más eficaz en un mercado global.

Todos los empleados de EMEA, independientemente de su género, tienen derecho a 100 días laborables de permiso parental cuando se convierten en padres. Esta prestación está concebida para ofrecer a las familias el tiempo y el espacio que necesitan para crear vínculos, adaptarse y prosperar sin preocupaciones relacionadas con el trabajo.

Nuestro Axis EMEA Kick Off anual reúne a compañeros de toda la región durante varias jornadas estimulantes en algún lugar de EMEA. Es una oportunidad para coordinarnos en torno a la estrategia, celebrar los logros y estrechar lazos como una región unida.

Los Axis Intro Days marcan la etapa final de su proceso de incorporación. Se celebran en la sede central de Axis en Suecia y ofrecen a los nuevos compañeros la oportunidad de profundizar en quiénes somos y qué hacemos. A través de varias sesiones prácticas, conocerá nuestros productos, se reunirá con equipos de toda la organización y descubrirá nuestra cultura y nuestra forma de trabajar.

Peter lleva 17 años en Axis, una trayectoria que le ha llevado de Hong Kong a Londres, con varias etapas en el norte de Asia. En esta publicación, Peter explica qué hace que su función siga resultando apasionante después de casi dos décadas, por qué la formación es fundamental para establecer excelentes relaciones con los socios y cómo fue realmente trasladarse dentro de AXIS de un extremo del mundo al otro.