Un contexto global dinámico en Axis: Conozca al equipo de Operations

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are seen throwing cubes with FN global goals written on them.

Con unos 500 empleados en Suecia y varios más repartidos por nuestras regiones, el equipo de Operations supervisa la cadena de suministro global de Axis. Nos reunimos con Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations, y con Carl Trotzig, Director Environment & Supply Chain Sustainability para conocer mejor cómo gestionan un flujo de trabajo tan complejo, la importancia de esta división en Axis y por qué es un gran equipo del que formar parte.

Un día en la vida del equipo de Operaciones de Axis

Empezamos pidiendo a Jeanette que describiera el trabajo cotidiano del equipo de Operaciones y cómo contribuye al crecimiento de Axis: "Cada día, Axis fabrica y envía miles de productos a nuestros clientes y socios en todo el mundo gracias a nuestros fantásticos y comprometidos compañeros y socios. El equipo gestiona una compleja cadena de suministro mundial, tramita pedidos y envíos desde y hacia centros de configuración y logística, y trabaja en estrecha colaboración con nuestra amplia red de socios de fabricación y proveedores. Se aseguran de que el proceso fluya sin problemas desde el prototipo hasta el producto final, participan en el desarrollo de productos, crean equipos de prueba y supervisan constantemente que nuestros socios cumplan nuestros exigentes estándares en cuanto a calidad, capacidad, plazos de entrega y sostenibilidad".

¿Te preguntas qué tipo de cuestiones gestiona el equipo? Aquí tienes solo un ejemplo que ilustra la complejidad de trabajar con nuestra cadena de suministro: los componentes de los productos proceden de más de 600 proveedores de todo el mundo. Después, nuestros productos se ensamblan y se prueban en centros de fabricación de Polonia, México, Tailandia y Taiwán antes de enviarse a uno de nuestros ocho centros de configuración y logística para su posterior distribución a los clientes.

Jeanette y Carl coinciden en que el equipo de Operaciones debe mantener siempre un ojo puesto en la actividad interna, mientras con el otro vigila constantemente lo que ocurre fuera. Jeanette lo explica así: "Nuestro equipo tiene que estar siempre atento y sentir curiosidad por lo que pasa en el mundo que nos rodea, ya sea geopolítica, guerras comerciales, tensiones o interrupciones. Es un reto, pero precisamente eso es lo que hace que este trabajo sea tan interesante".

Las alianzas de fabricación en el centro

Al hablar de nuestro proceso, Carl subraya que externalizamos toda la fabricación, y por eso el equipo interno de Operations es relativamente reducido. Esta estructura exige relaciones estrechas e integradas con nuestros socios globales, en las que la colaboración y la comunicación son esenciales. Carl explica por qué: "No basta con que Axis tenga éxito; toda nuestra cadena de valor debe tener éxito, porque dependemos enormemente unos de otros, y cuanto mejor funcione nuestra cadena de valor, mejor funcionará Axis". Jeanette añade: "No pasa un solo día sin que alguien de nuestro equipo interno esté en contacto directo con nuestros socios o trabajando con ellos en la planta de producción".

La sostenibilidad en toda la cadena de valor

La sostenibilidad ocupa un lugar central en la división Operations de Axis. Aunque el consumo de energía durante el uso es el factor que más contribuye a nuestro impacto climático, también es importante actuar sobre el transporte y el consumo energético durante la producción para alcanzar nuestros objetivos climáticos. Y es ahí donde la colaboración y una comprensión compartida son esenciales para avanzar. Para cumplir nuestros objetivos de sostenibilidad, nuestros proveedores deben contribuir a nuestras elevadas ambiciones y situarse a la vanguardia del cambio. Pero, como señala Carl, estamos comprometidos a ayudarles a desarrollarse y evolucionar para que todos podamos construir el futuro que queremos ver.

¿Qué hace único al equipo de Operations de Axis?

Jeanette y Carl destacan que en Operaciones se necesita un conjunto de habilidades muy diverso, que incluye la resolución creativa de problemas y la colaboración a lo largo de toda la cadena de valor. Desde la interacción con el cliente hasta la logística, el aprovisionamiento, la industrialización y la fabricación. La división Operations de Axis exige capacidad de adaptación y visión de futuro por parte de los miembros del equipo. Y a medida que seguimos creciendo e innovando, este equipo continúa estando en primera línea, asegurándose de que Axis no solo se adapte al cambio, sino que prospere gracias a él.

Carl Trotzig and Jeanette Skjelmose are looking at a computer and smiling

Carl Trotzig, Director Environment & Supply Chain Sustainability, and Jeanette Skjelmose, Vice President Global Operations.

Jeanette, que lleva casi cuatro años al frente del equipo de Operations de Axis, nos cuenta que lo que la ilusiona cada mañana para venir a trabajar es la visión de Axis, las personas extraordinarias que forman parte de la empresa y sus productos innovadores. "Nuestra visión marca realmente una diferencia en la vida de las personas; nuestra cultura y nuestros valores compartidos permiten que cada empleado sea él mismo; y nuestros productos están a la vanguardia de la innovación y la ambición", afirma. Con casi 18 años en Axis, Carl lidera la agenda medioambiental en Axis y la agenda de sostenibilidad en nuestra cadena de suministro, centrada en mitigar nuestro impacto sobre el planeta y sobre las personas. Le preguntamos a Carl qué es lo que le ha mantenido motivado durante todos estos años: "Axis es una empresa en constante cambio y evolución, así que nunca resulta monótona. Además, me impulsa nuestra cultura de innovación, que va mucho más allá de nuestros productos y se extiende a todo lo que hacemos dentro de la organización".

Le invitamos a unirse a nuestra apasionante trayectoria de crecimiento

Buscamos constantemente personas con talento a las que les apasione trabajar en un entorno dinámico y en evolución, que disfruten de un contexto de trabajo global y sepan colaborar con distintos socios y partes interesadas.

Funciones clave del equipo de Operations:

Industrialización Global: trabaja en estrecha colaboración con I+D y garantiza una transición fluida del prototipo al producto final.

Fabricación: supervisa la producción, la capacidad, los costes y la calidad en la fase de alto volumen.

Aprovisionamiento: identifica y trabaja con nuestros 600 proveedores de componentes en todo el mundo.

Cadena de suministro: se encarga de la logística, el transporte, la gestión del despacho de aduanas, la planificación y ejecución de ventas y operaciones, y lidera nuestros centros de configuración y logística.

Desarrollo de Operaciones: lidera nuestra transformación digital y mejora constantemente nuestras formas de trabajo.

Sostenibilidad medioambiental y de la cadena de suministro: trabaja de manera transversal con todas las áreas de Axis para garantizar que asumimos la responsabilidad de nuestro impacto sobre las personas y sobre el planeta.

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