Планета и человечество — основы концепции устойчивого развития
Значимость устойчивого развития для будущего нашей планеты неуклонно растет. В перспективе масштабирования вопроса становится ясно, что организациям, помимо заботы об окружающей среде, также необходимо уделять особое внимание заботе о своих сотрудниках.
Устойчивая компания заботится о своих сотрудниках, а также о людях, которые прямо или косвенно контактируют с ней, ее продуктами и решениями на всех этапах производственно-сбытовой цепочки.. Сюда, например, входят работники поставщиков, а также все те, кто живет вблизи производственных объектов компании.
Как улучшить условия труда?
Согласно докладу компании Axis об устойчивом развитии, социальная ответственность включает в себя обеспечение достойных условий труда, а также создание спокойной и безопасной обстановки на рабочих местах, основанной на принципах равенства и разнообразия. Социальная ответственность также подразумевает уважение прав человека в отношении всех сотрудников компании и сотрудников, нанятых ее поставщиками, и недопущение дискриминации любого толка.
Но как это работает на практике? Доклад об устойчивом развитии описывает несколько инициатив, улучшающих условия труда: от программ по обучению управлению стрессом до инициатив, оказывающих влияние на важные решения со стороны поставщиков.
«В Axis Communications мы стремимся к единообразию рабочих процессов в каждой стране, где у компании есть офис, — рассказывает Луиза Дольк Стремберг, директор Axis по персоналу. — Это означает, что в каждом офисе компании по всему миру одинаково достойные условия труда, в том числе социальный пакет и организационная техника, отвечающая всем требованиям. Хотя, естественно, между регионами и странами всегда будут различия в силу местных традиций и правил».
Чем отличаются условия труда в разных странах?
Если сравнить отношение к условиям труда в разных странах, можно увидеть значительную разницу. Например, на Западе такие трудовые права, как коллективные договоры, свобода объединений и недопущение дискриминации, воспринимаются как нечто само собой разумеющееся.
Для каждого сотрудника также важны такие вещи, как баланс между работой и личной жизнью, самореализация. И все это должно учитываться работодателями. Сказанное особенно актуально в условиях нехватки квалифицированных кадров, когда важнейшее значение приобретают бренд работодателя и условия труда.
Однако в некоторых странах сотрудники сталкиваются с более суровой реальностью, обусловленной менталитетом, несовершенным трудовым законодательством и другими факторами.
Зачем нужен кодекс поставщика?
Axis делает все возможное, чтобы все рабочие процессы были единообразными и качественными, и речь идет не только о 3800 сотрудниках компании в 50 странах мира. Axis также ставит перед собой цель улучшить условия труда тех, кто работает на партнеров и поставщиков. Учитывая, что у Axis более 230 поставщиков, это непростая задача.
«Ключевым моментом является производство, которое соответствует самым высоким экологическим, социальным и этическим стандартам», — говорит Аусра Рейнап, специалист Axis по охране окружающей среды.«Мы не производим продукцию сами, но это не значит, что мы не берем на себя ответственность, — объясняет Рейнап. — Для нас нас важно, чтобы производство соответствовало самым высоким экологическим, социальным и этическим стандартам».
Axis всегда стремится к долгосрочному сотрудничеству и партнерству. Мы строим эти отношения, опираясь на Кодекс поставщика Axis, который, в свою очередь, основан на десяти принципах Глобального договора ООН, касающихся прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией.
«Очень важно, чтобы наши партнеры понимали и соблюдали Кодекс поведения поставщика, — продолжает Аусра. — А чтобы убедиться в этом, мы каждый год проводим аудит поставщиков».
Почему здоровье и безопасность всегда в центре внимания?
Кодекс поставщика был обновлен в 2017 году, что привело к ужесточению требований касаемо сверхурочной работы, основанных на Кодексеа делового поведения и этики Альянса ответственного бизнеса. Именно он ограничивает работу до 60 часов в неделю, включая сверхурочную. В некоторых странах правила Axis даже мягче местных законов.
Продолжительная сверхурочная работа — распространенная проблема в некоторых странах, которая зачастую угрожает здоровью и безопасности сотрудников, а также снижает эффективность их работы.
Однако ситуация меняется, и сейчас все больше компаний начинают сильнее ценить своих сотрудников.Как отмечает Аусра: «Мышление медленно, но меняется, и мы видим, как поставщики начинают все чаще заботиться о своих работниках. Одни компании помогают сотрудникам в случае необходимости переехать вместе с семьями в другие города и страны, другие строят баскетбольные площадки и организовывают корпоративные спортивные турниры, третьи устраивают различные тематические экскурсии и так далее».
В чем значимость корпоративной культуры?
Как для Axis, так и для партнеров в итоге все сводится к одному: к созданию прочного фундамента, в котором ключевую роль играет корпоративная культура.
«Я считаю, что наши сотрудники гордятся тем, что работают в компании Axis, и что они разделяют наши ценности и устремления, — отмечает Луиза. — На самом деле не имеет значения, с кем из сотрудников Axis вы встретитесь и из какой они страны, их всех объединяет скромность и уважение к окружающим».
«Мы хотим распространить такое отношение на все этапы производственно-сбытовой цепочки, — продолжает она. — Очень важно, чтобы такие компании, как Axis, строили долгосрочные отношения и поддерживали своих поставщиков, дистрибьюторов и партнеров в вопросах социальной ответственности. В конце концов, это важно для всех нас».
